La muerte de las PYMES

CONFERENCIA

Las PYMES y su

probabilidad de muerte

El 80% de las PYMEs fracasan en los 3 primeros años de operación.

En otras palabras, hoy están muriendo 8 de los 10 emprendimientos que nacieron hace 3 años.

¿Qué es lo que lleva a estas empresas a desaparecer?

Entidades públicas y privadas han llevado a cabo estudios que señalan que las causas de muerte de las PYMES son diversas, éstas son algunas de las más comunes:

Poco acceso a financiamiento.
Regulación gubernamental.
Cambios en el mercado.
Adopción de tecnología.
Competencia global.
Mala administración.
Aspectos fiscales.
Deuda excesiva.

Por estas y muchas causas más es que ese gran porcentaje de nuevos negocios tiende a desaparecer.

DISMINUIR EL RIESGO

Las PYMES enfrentan una tasa de fracaso considerablemente alta en sus primeros años de operación.

Sin embargo, esta probabilidad puede ser significativamente reducida mediante dos aspectos que parecen complejos pero que bien ejecutados son verdaderamente simples:

La formulación de una estrategia sólida.
Una gestión de negocio excepcional.

Esta crea una base robusta para el fortalecimiento de la PYMES.

Una estrategia bien formulada proporciona la dirección y los objetivos necesarios, mientras que una gestión eficaz garantiza que la empresa tenga los recursos y la protección adecuados para alcanzar esos objetivos.

Al enfocarse en estas áreas, las PYMES pueden reducir significativamente su probabilidad de fracaso y construir un futuro más seguro y próspero.

Peaceful Cemetery, Montreal, Canada Rest In Peace

LaS PYMES no mueren de homicidio,

mueren de suicidio.

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

La Estrategia es un proceso filosófico-creativo en el cual usted como empresari@ debe reflexionar profundamente, romper paradigmas y tomar decisiones difíciles.

Es el proceso bajo el cual se construye un negocio sólido. Este proceso tiene como resultado 5 grandes decisiones:

Visión de Negocio

¿Qué versión de empresa quiere tener en el futuro?

Quién es su Cliente

¿En cuál nicho y con qué tipo de clientes quiere hacer negocios?

Valor

¿Qué problemas resolverá a sus Clientes?

Propuesta de Valor

¿Cuáles son los beneficios que reciben sus Clientes?

Ventaja Competitiva

¿Cómo diferenciarse para que lo escojan siempre?

Cuando usted haya tomado estas decisiones, comenzará a configurar un negocio con la capacidad de crecer y prosperar.

En otras palabras, su negocio iniciará el camino hacia lo que usted siempre ha soñado pero nunca ha sabido cómo lograrlo... convertirse en una Marca Diferente y Valiosa.

GESTIÓN DE NEGOCIO

En el mundo empresarial actual, la gestión legal y fiscal adecuada es más importante que nunca.

Uno de los factores más críticos para la supervivencia y sostenibilidad de una PYME es la gestión adecuada de sus obligaciones legales y fiscales. Este aspecto, a menudo subestimado, es el pilar que sostiene o el obstáculo que derrumba a un negocio prometedor.

Aquí le mostraremos algunas razones por las que esta conferencia marcará la diferencia para usted y su negocio:

Cumplimiento

Legal

Mantenerse al día es fundamental para evitar multas, litigios y problemas legales que podrían poner en peligro la viabilidad de tu negocio.

Eficiencia

Financiera

Conocer las tácticas fiscales adecuadas le ayuda a maximizar sus ganancias y minimizar sus impuestos de manera legal, esto mejora la salud financiera de su empresa.

Protección Empresarial

Estructurar adecuadamente su empresa desde el punto de vista legal puede protegerlo a usted y a sus activos personales en caso de litigios o dificultades financieras.

Competitividad & Crecimiento

Las empresas bien gestionadas (en lo legal y lo fiscal) tienen una ventaja competitiva, ya que pueden operar de manera más eficiente y enfocarse en su crecimiento y desarrollo.

Credibilidad & Confianza

Tener una estructura legal sólida y cumplir con todas las regulaciones fiscales aumenta la confianza en su negocio, tanto de los inversores como de los clientes.

Las PYMES operan en un entorno regulatorio complejo que abarca leyes laborales, comerciales y fiscales.

Cada una de estas áreas requiere un conocimiento profundo y actualizado para asegurar el cumplimiento y evitar sanciones que puedan poner en riesgo la viabilidad del negocio.

¿Por qué asistir?

¿POR QUÉ?

Esta Conferencia le dará información y perspectivas totalmente diferentes de lo que son la Estrategia y la Gestión, y cómo se convierten en los vehículos que llevan a su PYME hacia el futuro.

PROPÓSITO

Concientizar a l@s Empresari@s PYME sobre la probabilidad de muerte, cuáles son los verdaderos factores y cómo de forma proactiva puede disminuir el riesgo de que su negocio muera.

OBJETIVOS

Aumentar su conocimiento sobre Estrategia y Gestión de Negocio.
Proporcionarle recursos para que construya un Negocio robusto.
Ayudarle a disminuir la probabilidad de muerte de su PYME.

En otras palabras, queremos que (a través de la información que le daremos) usted aprenda y comprenda sobre las causas reales por las que un negocio desaparece, que tome nota y lo aplique a su realidad.

Le contaremos las cosas de una forma simple y clara. No desde la teoría, sino desde el terreno del conocimiento, las vivencias y experiencias reales.

Vamos a darle una perspectiva que posiblemente nadie le ha dado.

Esto no es una clase magistral, es una conversación entre iguales (Empresari@s PYME), que comparten conocimiento y experiencias con el genuino propósito de ayudar a otros.

AGENDA