Worried small business owner

CONFERENCIA

Las PYMES y su

probabilidad de muerte

El 80% de las PYMEs fracasan en los 3 primeros ​años de operación.


En otras palabras, hoy están muriendo 8 de los ​10 emprendimientos que nacieron hace 3 años.


¿Qué es lo que lleva a estas empresas a ​desaparecer?


Entidades públicas y privadas han llevado a ​cabo estudios que señalan que las causas de ​muerte de las PYMES son diversas, éstas son ​algunas de las más comunes:


  • Poco acceso a financiamiento.
  • Regulación gubernamental.
  • Cambios en el mercado.
  • Adopción de tecnología.
  • Competencia global.
  • Mala administración.
  • Aspectos fiscales.
  • Deuda excesiva.


Por estas y muchas causas más es que ese gran ​porcentaje de nuevos negocios tiende a ​desaparecer.

DISMINUIR EL RIESGO

Las PYMES enfrentan una tasa de fracaso ​considerablemente alta en sus primeros años ​de operación.


Sin embargo, esta probabilidad puede ser ​significativamente reducida mediante dos ​aspectos que parecen complejos pero que bien ​ejecutados son verdaderamente simples:


  1. La formulación de una estrategia sólida.
  2. Una gestión de negocio excepcional.


Esta crea una base robusta para el ​fortalecimiento de la PYMES.


Una estrategia bien formulada proporciona la ​dirección y los objetivos necesarios, mientras ​que una gestión eficaz garantiza que la ​empresa tenga los recursos y la protección ​adecuados para alcanzar esos objetivos.


Al enfocarse en estas áreas, las PYMES pueden ​reducir significativamente su probabilidad de ​fracaso y construir un futuro más seguro y ​próspero.

Peaceful Cemetery, Montreal, Canada Rest In Peace

LaS PYMES no mueren de homicidio,

mueren de suicidio.

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

La Estrategia es un proceso filosófico-creativo ​en el cual usted como empresari@ debe ​reflexionar profundamente, romper paradigmas ​y tomar decisiones difíciles.


Es el proceso bajo el cual se construye un ​negocio sólido. Este proceso tiene como ​resultado 5 grandes decisiones:

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Visión de Negocio

¿Qué versión de ​empresa quiere ​tener en el futuro?

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Quién es su Cliente

¿En cuál nicho y con ​qué tipo de clientes ​quiere hacer negocios?

Best Price

Valor

¿Qué problemas ​resolverá a su​s Clientes​?

Content, High, Quality, Diamond, Value, Work, Worth Icon

Propuesta de Valor

¿Cuáles son los ​beneficios que ​reciben sus Clientes?​

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Ventaja Competitiva

¿Cómo diferenciarse ​para que lo escojan ​sie​mpre?

Cuando usted haya tomado estas decisiones, ​comenzará a configurar un negocio con la ​capacidad de crecer y prosperar.


En otras palabras, su negocio iniciará el camino ​hacia lo que usted siempre ha soñado pero ​nunca ha sabido cómo lograrlo... convertirse en ​una Marca Diferente y Valiosa.

GESTIÓN DE NEGOCIO

En el mundo empresarial actual, la gestión legal ​y fiscal adecuada es más importante que nunca.


Uno de los factores más críticos para la ​supervivencia y sostenibilidad de una PYME es ​la gestión adecuada de sus obligaciones legales ​y fiscales. Este aspecto, a menudo ​subestimado, es el pilar que sostiene o el ​obstáculo que derrumba a un negocio ​prometedor.


Aquí le mostraremos algunas razones por las ​que esta conferencia marcará la diferencia para ​usted y su negocio:

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Cumplimiento

Legal

Mantenerse al día es ​fundamental para ​evitar multas, litigios ​y problemas legales ​que podrían poner ​en peligro la ​viabilidad de tu ​negocio.

Financial Statements

Eficiencia

Financiera

Conocer las tácticas ​fiscales adecuadas le ​ayuda a maximizar sus ​ganancias y minimizar ​sus impuestos de ​manera legal, esto ​mejora la salud ​financiera de su ​empresa.

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Protección ​Empresarial

Estructurar ​adecuadamente su ​empresa desde el ​punto de vista legal ​puede protegerlo a ​usted y a sus activos ​personales en caso de ​litigios o dificultades ​financieras.

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Competitividad & ​Crecimiento

Las empresas bien ​gestionadas (en lo legal ​y lo fiscal) tienen una ​ventaja competitiva, ya ​que pueden operar de ​manera más eficiente y ​enfocarse en su ​crecimiento y ​desarrollo.

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Credibilidad & ​Confianza

Tener una estructura ​legal sólida y cumplir ​con todas las ​regulaciones fiscales ​aumenta la confianza ​en su negocio, tanto ​de los inversores ​como de los clientes.

Las PYMES operan en un entorno regulatorio ​complejo que abarca leyes laborales, ​comerciales y fiscales.


Cada una de estas áreas requiere un ​conocimiento profundo y actualizado para ​asegurar el cumplimiento y evitar sanciones ​que puedan poner en riesgo la viabilidad del ​negocio.

¿Por qué asistir?

Question Mark

¿POR​ QUÉ?

Esta Conferencia le dará ​información y perspectivas ​totalmente diferentes de lo que ​son la Estrategia y la Gestión, y ​cómo se convierten en los ​vehículos que llevan a su PYME ​hacia el futuro.

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PR​OPÓSITO

Concientizar a l@s Empresari@s ​PYME sobre la probabilidad ​de muerte, cuáles son los ​verdaderos factores y cómo ​de forma proactiva puede ​disminuir el riesgo de que su ​negocio muera.

Target

OB​JETIVOS

  • Aumentar su conocimiento sobre ​Estrategia y Gestión de Negocio.
  • Proporcionarle recursos para que ​construya un Negocio robusto.
  • Ayudarle a disminuir la probabilidad ​de muerte de su PYME.

En otras palabras, queremos que (a través de la ​información que le daremos) usted aprenda y ​comprenda sobre las causas reales por las que ​un negocio desaparece, que tome nota y lo ​aplique a su realidad.


Le contaremos las cosas de una forma simple y ​clara. No desde la teoría, sino desde el terreno ​del conocimiento, las vivencias y experiencias ​reales.


Vamos a darle una perspectiva que ​posiblemente nadie le ha dado.


Esto no es una clase magistral, es una ​conversación entre iguales (Empresari@s ​PYME), que comparten conocimiento y ​experiencias con el genuino propósito de ​ayudar a otros.

AGENDA

HORA

ACTIVIDAD

18:00

Bienvenida

18:05

Track 1: Estrategia de Negocio

19:10

Track 2: Gestión de Negocio

20:15

Q&A

20:30

Cierre

EXPOSITOR

Esta conferencia será impartida por Warren ​Benavides, quien es una persona con amplísima ​experiencia en su campo.

Sr. Warren Benavides A.

WARRENBENAVIDES.COM

Estrategia de Negocio

DETALLES

¿Cuándo?

Calendar Outline Icon

TB​D

XX​

¿A que hora?

6 o'clock pass

18:00 a 20:30​

¿Dónde?

Online Training icon

Online

¿Inversión?

return on investment glyph icon

₡15.000 ó $30

por Persona​

¿Por qué cobramos?


Es simple, el conocimiento, la información y las ​experiencias que compartiremos son de Alto Valor... y ​eso no tiene precio.


Cuando las cosas son gratis o regaladas, no se ​valoran porque se cree que son de mala calidad y en ​este caso esto es totalmente lo opuesto.


Es como cuando compras un libro, pagas por ​conocimiento e información que te ayudará a crecer y ​ser mejor.


Es un filtro que separa a aquellos empresari@s que ​quieren crecer para hacer que su negocio crezca.

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